Érigé sur les retombées globales du programme des Bourses de la reine Elizabeth II (BRE) de la Fondation Rideau Hall (FRH), le programme de mentorat BRE Jeanne Sauvé est une façon de faire perdurer la confiance que la très honorable Jeanne Sauvé nourrissait à l’égard du leadership et du sens du devoir des jeunes. Il reflète aussi l’engagement de la FRH à soutenir les jeunes leaders, au-delà des BRE, pour s’assurer que l’apprentissage international se transforme en actions dans leur communauté et dans le monde entier.
L’aventure de la première cohorte est maintenant terminée, et les résultats parlent d’eux-mêmes. Pendant neuf mois, neuf duos d’ancien.ne.s récipiendaires et de mentor.e.s d’expérience se sont réunis sur une base régulière pour se pencher sur le développement du leadership, l’avancement professionnel et la mise en pratique des apprentissages.
À la fin du programme, les participant.e.s endossaient déjà de nouveaux rôles, avaient étendu leur réseau et prenaient des décisions avec plus d’assurance. Selon la moyenne des évaluations, la qualité des relations avec les mentor.e.s a été qualifiée comme « excellente », et 80 % des participant.e.s ont affirmé prévoir poursuivre les échanges en dehors du programme.
D’après les témoignages recueillis, les mentoré.e.s ont désormais une vision mieux définie du style de leadership qui leur plaît le plus; ils et elles ont aussi noté des améliorations sur les points suivants : posture de leadership, raisonnement stratégique, communication professionnelle et résolution de problèmes. Plusieurs commentaires de mentoré.e.s expliquaient aussi que les questions difficiles des mentor.e.s, tout comme la remise en doute de certaines certitudes, avaient transformé leur perception de leur travail et de leur influence.
Témoignage d’une personne mentorée :
« Ce mentorat m’a permis de gagner en confiance et d’ainsi déployer l’audace nécessaire pour gravir les échelons vers des rôles de leadership. Je préside maintenant le Groupe de discussion des infirmières praticiennes de l’Association des infirmières et infirmiers autorisés de l’Ontario, et on m’a interviewée comme candidate pour l’édition 2026 de la Conférence canadienne du Gouverneur général sur le leadership. On m’a aussi invitée à participer à des initiatives stratégiques avec le Réseau ontarien de traitement du VIH et à faire partie des équipes de consultation et de négociations syndicales de l’Institut professionnel de la fonction publique du Canada. »
L’expérience s’est également montrée enrichissante pour les mentor.e.s, qui indiquent que le jumelage avec des anciens et anciennes récipiendaires issu.e.s de divers secteurs a élargi leurs propres perspectives et consolidé leurs compétences en mentorat, plus précisément en ce qui concerne l’écoute active et les commentaires constructifs. Le partage a donc été réciproque.
À propos de l’initiative
Lancé en mars 2025 avec le soutien de la Fondation Jeanne Sauvé, le programme jumelle des anciens et anciennes récipiendaires des BRE avec des mentor.e.s dans le cadre d’une collaboration de neuf mois comptant au moins six rencontres virtuelles. Les mentoré.e.s peuvent aussi proposer un projet qui s’appuie sur leur expérience antérieure avec les BRE; les projets sélectionnés sont admissibles à un financement allant jusqu’à 5 000 $.
C’est maintenant au tour de la deuxième cohorte de se lancer dans l’aventure. Les mentor.e.s font actuellement connaissance avec leurs mentoré.e.s, amorçant leur parcours pour les neuf prochains mois. Les anciens et anciennes des BRE qui aimeraient participer aux prochaines cohortes et profiter d’autres occasions à saisir sont invité.e.s à s’inscrire à QES Connect pour ne rien manquer et rejoindre la grande communauté des anciens et anciennes des BRE.
